‘Wind mee creëren’

De start van de serie management metaforen was eigenlijk een impulsieve actie. Ik had de foto van een meeuw die ik verjoeg van een ondergescheten meerpaal en de associatie met de interim manager lag er bovenop. Maar ja, ik beloofde een serie en belofte maakt schuld. Nu werd het kunst om (1) daadwerkelijk management metaforen te vinden en (2) die ook nog te kunnen verbeelden. Gelukkig hoef ik voor de metaforen niet al mijn cursusboeken door te gaan.

Metaforen zijn een eerste levensbehoefte voor managers; het maakt hun leven overzichtelijker en ze hopen daarmee hun bedoelingen bij medewerkers èn bovengestelden duidelijker voor het voetlicht te krijgen. Even Googlen op ‘managementboeken’ is dan ook voldoende om een lange lijst met titels te krijgen: “just judge the covers…” en je hebt een kans van één op vier dat de titel een metafoor bevat.

Daarna moet ik er in mijn kleine archief nog een sprekende illustratie bij vinden……..of ik moet op pad om er één te maken.

Maakbaarheid is trouwens een terugkerend thema bij veel managers. Net als ‘gewone’ mensen zouden ze graag de omstandigheden naar hun hand zetten en daarmee de wereld aan hun voeten krijgen.
“Wind mee” lijkt zo’n maakbare positieve omstandigheid, een publicatie waardig. In het boek ‘Wind mee creëeren” worden ‘natuurwetten van leiderschap’ beschreven, waarmee je ‘wind mee’ zou kunnen bewerkstelligen. Een hele reeks aan metaforen op één omslag dus, maar ik ben maar een eenvoudig mens en beperk me tot de metafoor die is gebruikt in de titel. Daarbij waarschuw ik als bezorgde voormalig ‘recreatierenner’ alle windmakers: let op Wanneer je’m uit Welke richting laat komen en Wat je’m laat meevoeren……als je hard voor een zelf gecreëerde zuidwesterstorm uit moet fietsen om het noodweer voor te blijven, dan helpt de wind je wel snel vooruit, maar heb je toch iets niet goed gedaan. Denk dus aan de drie W’s van blogger Sterk.